 Egal ob große Konzerne, kleine und mittelständische Unternehmen oder Start up Teams, um im schnellebigen Projektgeschäft kundenzentriert und zeitnah auf neue Anforderungen reagieren zu können sind flexible und interdisziplinäre Arbeitsstrukturen notwendig. Agiles Management und agile Führung sind Begriffe die in diesem Zusammenhang oft fallen.
Wenn Du wissen möchtest was agile im Projektkontext bedeutet und wie sich ein klassischer Projektverlauf im agilen Umfeld gestaltet, dann empfehle ich Dir das Video von Henrik Kniberg. Er gibt eine gute Zusammenfassung über agile Strukturen im Projektmanagement mit Scrum und wie die Prinzipien des Agile Manifests in der praktischen Umsetzung aussehen.
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 © Maja Barthelmes | Work.Your Way. Nach den Worten des US-amerikanischen Soziologen Jerremy Riffkin, ist die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf unsere industrielle Fertigung und Entwicklung eine industrielle Revolution.
Ich denke er hat Recht. Kulturwissenschaftlich betrachtet ist es ein evolutionärer Fortschritt, ähnlich wie die Industrialisierung um 1900, die viele Wirtschaftsbereiche durch den Einzug von Maschine zur industriellen Massenfertigung geprägt hat und dadurch Arbeitsprozesse sowie die Gesellschaft verändert hat. Was wir jetzt im Rahmen der Digitalisierung erleben ist ebenso gravierend, aber in der Ausprägung deutlich anders, weniger greifbar und höchst komplex.  © Maja Barthelmes | Work.Your Way. Bemerkst Du auch, dass im Projektalltag die Dinge komplexer und Anforderungen drängender werden?
Damit bist Du nicht allein. Unter meinen Klienten sind es vor allem Führungskräfte die im Projektmanagement arbeiten die zunehmend gestresst sind, weil sich Ihre Aufgaben verdichten. Ich habe mich gefragt, wie fühlt sie sich an, die neue Arbeitswelt? Wie kann man das was sich da gefühlsmässig ausbreitet in Bilder und Worte fassen? Die Antwort bekam ich während einer Coaching-Session von meiner Klientin, nennen wir sie Anna*: |
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